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家装卓越经理人高级研修班（第20期）简介

                          ——家装经理人的必修课

突破经营瓶颈、提升企业业绩，轻松经营、乐享生活，3天时间建立钢铁团队，在市场不景气的情况下一年内直接为企业提升20%—300%以上的业绩增长:经理人班将现场为参训企业规划发展目标，设计企业组织结构、营销渠道、系统管理让企业少走弯路减少摸索时间和成本，用最少的投入赚取最大的利润。一堂家装经理人思维与能力快速成长必修的培训课程。
培训中你能学到

第一：规划系统—如何建立发展规划和有效计划

第二：营销系统—九大营销模式-直接提升企业业绩30%以上

第三：品控系统-5S管理模式的应用技术推动工地营销转介绍率达50%

第四：人力资源部分—4级人流程协助企业制造合适的骨干人才让您永远不缺人才

第五： 利润结算系统管控和薪酬系统，直接降低成本3%以上，让人人对利润负责.

第六：.教你如何授权.倡导的理论是老板事很少，员工效率高.老板轻松管理.打造自动赚钱系统.

第七：装饰企业商业模式

第八：团队目标执行 力

参加对象：装饰公司：  总经理  经理  设计师主管  工程部主管  营销部主管  财务主管  行政主管

咨询QQ：798602066  527578163 电话：13906519450 罗经理